浏览数量: 153 作者: 百分百照明 发布时间: 2016-04-26 来源: www.bfb-100.com/
2016年4月23日,东莞市百分百科技有限公司(以下简称“百分百科技”)顺利召开了2016年第一季度经营分析会,公司各岗位部门经理对2016年第一季度的节能照明工作做了深刻总结和分析汇报,同时制定的了2016年第二季度工作规划。集团曾董、科技执行总经理杨总及各位副总等高层领导出席了会议,并对各部门的总结汇报做了点评和详细部署。
会上,先后由公司制造部、物料部、品质部、C厂区、采购部、研发部、总经办、电商部、外贸部、市场部、和财务部对本部门在第一季度的工作主要业绩及遇到的问题进行总结汇报,重点分析了照明节能改造工作中存在的问题点并进行分析,提出解决的方案,同时对接下来的第二季度展开了工作计划和安排大纲。各项工作按照2016年的工作规划在逐步落实中。在听取各部门的总结汇报后,杨总对每个部门的工作进行一一点评,既肯定各部门第一季度取得的工作成绩和闪光点,同时对各部门的工作提出了期望。
在会议最后,曾董做出重要指示,公司的总体目标和各部门的能力要“匹配”,比如产品价格要与生产能力“匹配”,工作计划要与公司现状要“匹配”,一线业务部门和销售部门是公司的重中之重,我们其他部门都为市场服务,要讲究按条件匹配,抓到重点,反复思考,清晰目标!除此外公司各部门要完善制度和体系,树立自我信心。希望科技团队在2016年工作中找准定位,认知自身的优缺点,善于学习的同时善于赋予拍档信任,同事间相互互补和配合默契,团队协助,以“严于律己,宽以待人”的态度要求自己和对待同事,这样所有的问题也将迎刃而解。
2015年科技公司已实现了全员动起来,且完成了营销模式的转型,相信2016年在曾董的指导下,在杨总的带领下,在公司全体员工的努力下,一定能完成2016年公司整理营销计划目标。LED广东省标杆产品为你分享!
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